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Fundierte Einordnungen für Unternehmer, Geschäftsführer und Investoren – dort, wo Finanzierung, Transaktion, Governance und operative Realität zusammenkommen.

Unternehmensverkauf vorbereiten: Die entscheidenden 12 Monate vor dem Prozess
Ein guter Verkauf beginnt lange vor dem ersten Käuferkontakt. Wer Zahlen, Story und Organisation früh vorbereitet, verbessert Verhandlungsposition und Transaktionssicherheit.
Eine Analyse zu Wert, Vorbereitung und Verhandlungsmacht – aus der Perspektive tatsächlicher Transaktionspraxis.
Analyse lesenEBITDA ist nicht Kaufpreis: Wie Unternehmensbewertungen in Transaktionen wirklich funktionieren
Multiple mal EBITDA ist nur der Anfang. Schulden, Working Capital, Investitionsbedarf und Ergebnisqualität entscheiden darüber, was beim Verkäufer tatsächlich ankommt.
LesenLOI im M&A-Prozess: Warum die unverbindliche Absichtserklärung trotzdem entscheidend ist
Der Letter of Intent ist rechtlich oft weitgehend unverbindlich, wirtschaftlich aber hochrelevant. Fehler an dieser Stelle wirken bis zum Signing nach.
LesenVendor Due Diligence: Wann sich die Prüfung auf Verkäuferseite lohnt
Eine Vendor Due Diligence kann Prozesse beschleunigen, Risiken früh sichtbar machen und die Vergleichbarkeit von Angeboten erhöhen – aber nicht in jeder Transaktion.
LesenWo Theorie endet,
beginnt die Praxis.
Holdsblog behandelt keine Wirtschaftsnachrichten um ihrer selbst willen. Im Mittelpunkt stehen die Situationen, in denen Entscheidungen Kapital binden, Unternehmenswert verändern oder Verantwortung konkret wird.
